Du 15 au 19 septembre 2025, l’industrie iGaming belge consacre une semaine entière à la santé mentale de ses salariés. L’initiative entend faire de ce sujet un rendez-vous annuel avec analyses, témoignages et bonnes pratiques à destination des équipes produit, marketing, service client, conformité et tech. Au-delà des déclarations de principe, le message est clair : la performance durable passe par des collaborateurs protégés et écoutés. Décryptage.
Une programmation dédiée et un contexte qui s’y prête
Tout au long de la semaine qui accueillera la « Semaine de la santé mentale », l’éditeur iGaming Express annonce des tribunes d’experts, des entretiens et une campagne sur les réseaux sociaux pour stimuler la discussion dans les entreprises. Ce dernier explique également que le secteur, porté par une croissance rapide et des rythmes de sortie soutenus, expose ses équipes à des attentes élevées, des plannings exigeants et une pression de résultats difficile à tenir dans la durée…
Pour toutes les raisons citées, il apparaît désormais évident que le bien-être au travail n’est plus un « bonus », mais une nécessité organisationnelle. Des contenus thématiques (rôle des leaders, modèles de travail plus souples, accès au soutien psychologique, etc.) jalonneront également cette semaine particulière, avec les éclairages de praticiens tels que la psychologue Agnieszka Mesterhazy.
Ce cadrage rejoint une prise de conscience qui est observée depuis deux ans : de plus en plus d’opérateurs et de fournisseurs associent santé mentale et productivité (créativité, rétention des talents, qualité de service, etc.), et formalisent des programmes internes (accompagnement, flexibilité, formation des managers). L’enjeu n’est plus de lancer une simple action ponctuelle, mais de réellement installer des réflexes dans la durée.
Ce que les acteurs francophones peuvent en tirer, dès maintenant
Pour les équipes basées en France, en Belgique ou au Luxembourg, cette semaine offre un cadre concret pour prendre la température : cartographier les pics de charge, clarifier les priorités, planifier des points « bien-être » dans les rituels d’équipe, et rappeler les voies d’aide confidentielle lorsque l’entreprise en propose.
Côté direction, c’est l’occasion de mesurer ce qui existe (indicateurs d’absentéisme, turnover, enquêtes internes…), d’ajuster ce qui coince (horaires, astreintes, objectifs) et d’outiller les managers face aux signaux faibles (irritabilité, retrait, erreurs inhabituelles de leurs équipes). Les contenus publiés quotidiennement pendant l’événement servent de boîte à idées et de repères pour bâtir un plan d’actions adapté à la taille de chaque structure.
Au-delà des effets d’annonce, les organisateurs de la « Semaine de la santé mentale » invitent à prôner une culture de la prévention : mieux préparer les périodes critiques, encourager des temps de récupération réels, et valoriser les comportements managériaux qui protègent les équipes, voilà ce qui apparaît comme le plus important.
Dernière édition: 19/09/2025
Soyez le premier à poster un commentaire !